Conseil en organisation, gestion des risques et gestion de crise
Altaïr aide à améliorer la performance et la résilience des hommes et des organisations.
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Conseil en organisation : Anticiper les risques et accompagner les transformations
Cabinet de conseil en organisation, management et gestion des risques, Altaïr aide les entreprises et collectivités dans le déploiement de nouvelles stratégies, l’amélioration de la qualité de vie au travail, l’évaluation et la gestion des risques, la gestion de crise, la prise en compte du facteur humain & la conduite du changement en environnement complexe ou sensible : transformation numérique et digitalisation des activités, conduite du changement d’organisation, restructuration, fusion/acquisition, nouveaux systèmes d’information, nouveaux modèles de management, gestion globale des risques, mise en conformité, gestion de crise, continuité des activités et prévention de la pénibilité et des risques psychosociaux. 
Altaïr Conseil bénéficie d’une expertise du conseil en organisation, conduite du changement et en gestion des risques et crises et d’un appareillage méthodologique éprouvé. Notre cabinet offre des démarches opérationnelles et une proximité, depuis le diagnostic de l’organisation et des risques jusqu’à la conduite du changement en passant par l’élaboration de stratégies de transformation et de plans de déploiement et de gestion de crise construits autour d’une vision partagée.
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Prévention et gestion du harcèlement au travail : enquête harcèlement et formation référent harcèlement
Plan de continuité d’activité Coronavirus et gestion de crise COVID-19
Baromètre social COVID-19 / enquête RH COVID19
Retour d’expérience sur la gestion de crise COVID-19
Exemples d'interventions récentes - cliquer sur les images pour plus d'information
Conseil en organisation : Optimiser la performance des hommes et des organisations
Conseil en Organisation & Transformation Numérique
Accompagner la réussite de vos projets et leur appropriation
- Diagnostic d’organisation
- Évaluation des charges de travail
- Organisation d’entreprises, de processus, d’activités ou services
- Parcours et expérience client et collaborateurs
- Accompagnement de la transformation numérique
- Conduite du changement
- Audit du plan de transformation
- Plan stratégique et projet d’entreprise
- Fusion ou rapprochement d’entreprises
Raison d’Être, Gouvernance, Éthique
Apporter des réponses aux enjeux stratégiques et managériaux
- Définition de la Raison d’Être
- Établissement de la Déclaration de Performance Extra-Financière
- Médiation d’entreprise
- Séminaires de cohésion des équipes de direction & d’encadrement
- Accompagnement du développement des managers de proximité
- Management par les objectifs
- Alignement de la politique de rémunération
- Égalité professionnelle hommes-femmes
- Promotion de la diversité
- Gouvernance des réseaux de franchise
Gestion des Risques et Crises, Continuité d’Activité
Anticiper et se préparer au pire
- Cartographie des risques
- Cartographie des risques de corruption
- Stratégie et plans de gestion des risques
- Organisation & gouvernance des risques
- Dispositifs et plans de gestion de crise
- Gestion de crise coronavirus
- Retour d’expérience gestion de crise COVID-19
- Communication de crise
- Exercices de simulation de crise
- Assistance opérationnelle en gestion de crise
- Plan de continuité d’activité
- Étude de sûreté et de sécurité publique
- Plan Particulier de Protection
- Plan communal de sauvegarde
Santé, Sécurité & Qualité de Vie
Agir durablement sur le bien-être de vos salariés
- Diagnostic Qualité de vie au travail
- Gestion des risques psychosociaux
- Intégration des RPS dans le Document Unique
- Prévention de la pénibilité au travail
- Évaluation des Risques professionnels
- Évaluation des risques psychosociaux
- Baromètre social COVID19, enquête RH COVID-19
- Management de la Santé & Sécurité au Travail
- Prévention et Gestion du harcèlement moral et sexuel
- Enquête harcèlement
- Prévention et Gestion de la radicalité
Innovation durable
Libérer le potentiel de votre organisation
- Stratégie de transformation RH et développement de l’expérience employé
- Développement d’organisations apprenantes
- Processus d’innovation et ateliers d’idéation
- Fonctionnement en structures non hiérarchiques
- Mise en place d’incubateurs
- Optimisation des universités d’entreprise
- Intégration des générations Y et Z
Formation
Monter vos équipes en compétence
Pourquoi choisir notre cabinet de conseil en organisation ?
Indépendance & Éthique
En toute indépendance, Altaïr Conseil aide au déploiement de nouvelles stratégies et organisations, à l’évaluation et à la gestion des risques, à la gestion de crise et à la conduite du changement en environnement complexe ou sensible. Contextes dans lesquels les exigences éthiques et déontologiques qu’incarnent nos experts se font aujourd’hui si pressantes au bénéfice de la résilience des hommes et des organisations.
Flexibilité & Adaptabilité
Totalement adaptées à la réalité culturelle, économique et humaine, nos interventions empruntent selon le besoin la forme de prestations de conseil en organisation et management, assistance à maîtrise d’ouvrage, formation, animation de séminaires, expertise, audit, médiation, ou animation de sessions de co-construction et d’exercices de simulation.
Pragmatisme & Engagement
Altaïr Conseil offre un appareillage méthodologique robuste, des démarches opérationnelles, une forte proximité dans la relation client et s’engage de bout en bout depuis le diagnostic de l’organisation et des risques jusqu’à la conduite du changement en élaborant des stratégies de transformation et des plans de déploiement bâtis autour d’une vision partagée garantissant la robustesse des solutions proposées.
Actualité du conseil en management des risques et crises
Blog Gestion de crise
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Blog Risques Industriels
Mieux connaître notre cabinet de conseil en organisation
Médiation
Altaïr dénoue conflits et situations de blocage dans les relations intra et inter-entreprises (Page Médiation)
Gestion de Crise
Rappel de Produits
Bruno Gourévitch est intervenu sur le plateau de l’émission la Quotidienne, sur France 5, le 12 février dernier pour parler de la gestion et la communication de crise (Prestation Rappel de produits)
Risques Psychosociaux
Vous souhaitez intégrer l’évaluation des risques psychosociaux dans le Document Unique. Nos consultants vous aident à réaliser l’évaluation des risques psychosociaux. (Prestation Evaluation des Risques Psychosociaux)
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