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Comment gérer les ressources humaines en situation de crise ou de PCA ?
Contexte
Exane est une entreprise d’investissement spécialisée dans les métiers de l’intermédiation Actions sous la marque Exane BNP Paribas, les Dérivés Actions sous l’enseigne Exane Derivatives et l’Asset Management avec Exane Asset Management.
Pour un PNB de 394,8 M€ et un volume de capitaux propres de 397,8 M€ après distribution à fin 2011, Exane réalise un résultat net de 57,9 M€ avec un effectif de 855 collaborateurs répartis dans les implantations mondiales du groupe.
Exane a souhaité améliorer sa résilience et renforcer à cette fin les compétences de ses équipes de gestion de crise afin d’être mieux armée pour réagir en situation de crise. C’est dans cette perspective que le cabinet Altaïr Conseil a assuré une formation des managers de la Direction des Ressources Humaines à la gestion des ressources humaines en situation de crise et pendant le plan de continuité d’activité (PCA).
Nos réalisations
Les experts d’Altaïr Conseil ont conduit un programme de formation à la gestion des ressources humaines en situation de crise et pendant le plan de continuité d’activité articulé autour de 3 modules :
- les obligations sociales et réglementaires en matière de gestion des ressources humaines en situation de crise et de PCA (force majeure, délocalisation, aménagement du temps de travail, hygiène, sécurité et conditions de travail, paye et gestion administrative du personnel, etc.)
- la continuité des processus de gestion des ressources humaines avec hiérarchisation des processus et activités critiques, identification des ressources nécessaires au redémarrage et à au retour à la normale ainsi que la durée d’indisponibilité maximale acceptable (DIMA) et les modes dégradés ou solutions de back-up existants et à déployer,
- la gestion du facteur humain en situation de crise, les impacts psychologiques (choc traumatique et post-traumatique) ainsi que les postures et bonnes pratiques de management,
- la communication interne avec segmentation des différents destinataires de communication, analyse des besoins d’information, ciblage des messages, supports et canaux d’information, etc.
Pour toute demande d’information sur nos programmes d’élaboration de PCA et de formation au plan de continuité d’activité en intraentreprise, merci de bien vouloir prendre contact avec Bruno Gourévitch ou Didier Bonfils au 01 47 33 03 12 ou compléter le formulaire contact