Plan de continuité d’activité Recherche Médicale
Altaïr Conseil a accompagné la mise en place du plan de continuité d’activité d’un institut de Recherche Médicale de premier plan. Contexte Pour cet institut français de recherche médicale reconnu mondialement pour ses travaux et découvertes, la résilience de l’organisation…
La Société du Grand Paris choisit Altaïr Conseil pour la gestion de crise
Dans le cadre d’un appel d’offres européen lancé pour organiser et harmoniser les procédures de gestion de crise, à une étape critique du développement du plus important chantier métropolitain européen que pilote cet établissement, la Société du Grand Paris (SGP) a choisi…
Comment réussir la fusion de deux écoles d’ingénieurs ?
Contexte L’Institut Polytechnique LaSalle Beauvais (250 salariés – 1 800 étudiants) est un établissement d’enseignement supérieur qui forme des ingénieurs dans les domaines de l’agriculture, de l’agroalimentaire, de la géologie et de l’environnement. L’ESITPA de Rouen (75 salariés – 550…
Comment un établissement bancaire intègre les Risques Psychosociaux dans le Document Unique ?
Contexte Avec un effectif de plus de 3000 salariés, Crédit Agricole Consumer Finance France distribue (via ses marques commerciales Sofinco, Viaxel et Créditlift Courtage), une gamme étendue de crédits aux particuliers et de services associés sur l’ensemble des canaux de…
Comment se préparer à la gestion de crise établissement scolaire ?
Objectif : Mettre en place un plan de gestion de crise et s’entrainer à la gestion de crise Le groupe Fénelon Sainte-Marie est un groupe d’établissements privés sous contrat situé dans le 8ᵉ arrondissement de Paris. En tant qu’établissement d’enseignement regroupant plus de…
Comment prévenir les risques psychosociaux fonction publique ?
Diagnostic des risques psychosociaux fonction publique L’Arafer renouvelle en 2018 son diagnostic des risques psychosociaux fonction publique. L’Arafer est une Autorité administrative indépendante (AAI) dotée de la personnalité morale, chargée par le législateur d’une mission de service d’intérêt général :…
Comment améliorer la qualité de vie au travail dans une société de services en transformation ?
Contexte Avec 11 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 600 000 clients, ADP (Automatic Data Processing), est le leader des services de Gestion des Ressources Humaines, de la Paie et de la Gestion des Temps. La société ADP est…
Comment une compagnie pétrolière étrangère se prépare à la gestion de crise ?
Objectif : Organiser la gestion de crise et développer les pratiques de communication de crise Gabon Oil Company est une société nationale gabonaise créée en 2011 chargée de contrôler la participation de l’État dans l’industrie pétrolière ainsi que de gérer l’exploration, l’exploitation et la…
Comment Air France Industries Moteurs prépare la résilience de ses activités ?
Objectif : Accroître la résilience des activités de maintenance et de réparation des moteurs d’avion Air France Industries Moteurs a fait appel aux services du cabinet Altaïr Conseil pour l’accompagner dans l’élaboration et la mise en place de son plan de continuité d’activité.…
Comment améliorer l’efficacité du service client de la filiale de distribution d’un groupe industriel ?
Objectif : Améliorer l’efficacité du service client KUKA Automatisme Robotique SAS est la filiale française de KUKA Roboter GmbH qui appartient au groupe allemand KUKA AG dont le siège est situé à Augsbourg en Allemagne. KUKA Roboter est considérée comme l’un des fournisseurs leaders…
How an energy group ‘s global gaz & GNL division deploys a crisis communication training program ?
Objectif : Améliorer les pratiques de communication de crise La branche Global Gaz & GNL de GDF SUEZ regroupe les activités amont de la chaîne de valeur du gaz naturel. L’exploration-production de gaz et de pétrole, la liquéfaction de gaz naturel et…
Comment la branche internationale d’un groupe d’énergie déploie une formation communication de crise ?
Objectif : Améliorer les pratiques de communication de crise La branche Global Gaz & GNL de GDF SUEZ regroupe les activités amont de la chaîne de valeur du gaz naturel. L’exploration-production de gaz et de pétrole, la liquéfaction de gaz naturel et…
Comment un site industriel Seveso se prépare à la crise au travers d’un exercice de crise ?
Objectif : se préparer à la gestion de crise par une formation et un exercice de crise Filiale du Groupe Roullier, Hypred assure la production et la commercialisation de solutions d’hygiène professionnelle pour l’Agriculture, l’Agroalimentaire ainsi que d’autres Industries. L’usine HYPRED de Dinard est une…
Comment un site industriel Seveso se prépare à la crise au travers d’un exercice de crise ?
Objectif : se préparer à la gestion de crise par une formation et un exercice de crise Filiale du Groupe Roullier, Hypred assure la production et la commercialisation de solutions d’hygiène professionnelle pour l’Agriculture, l’Agroalimentaire ainsi que d’autres Industries. L’usine HYPRED de Dinard est une…
Comment prévenir les risques psychosociaux dans l’industrie agroalimentaire ?
Contexte Entité du groupe LNUF (Lactalis Nestlé Ultra-Frais), le site industriel de Vallet, spécialisé dans la fabrication de Viennois, Mousse et Riz au Lait à marques LA LAITIERE, NESTLE, AERO, MARONSUI’S, emploie près de 300 collaborateurs qui assurent des activités de réception de la…
Comment améliorer l’organisation du service client dans un groupe international ?
Contexte Macopharma conçoit, fabrique et commercialise des dispositifs médicaux dans quatre domaines d’application : transfusion sanguine, perfusion, biothérapie et masques. L’entreprise emploie 2200 salariés et commercialise ses offres dans 70 pays. Elle dispose de 5 sites de production, de 12…
Managing human resources in crisis situations or business continuity steps
Contexte Exane est une entreprise d’investissement spécialisée dans les métiers de l’intermédiation Actions sous la marque Exane BNP Paribas, les Dérivés Actions sous l’enseigne Exane Derivatives et l’Asset Management avec Exane Asset Management. Pour un PNB de 394,8 M€ et…
Comment gérer les ressources humaines en situation de crise ou de PCA ?
Contexte Exane est une entreprise d’investissement spécialisée dans les métiers de l’intermédiation Actions sous la marque Exane BNP Paribas, les Dérivés Actions sous l’enseigne Exane Derivatives et l’Asset Management avec Exane Asset Management. Pour un PNB de 394,8 M€ et…
Preventing psychosocial risks in a professional federation
Contexte La Fédération Nationale de l’Immobilier (Fnaim) est la 1ère organisation professionnelle de l’immobilier en France et en Europe. Elle gère un portefeuille de 12 000 agences adhérentes, employant au total plus de 100 000 collaborateurs assurant la gestion de 60% des lots de…
Comment prévenir les risques psychosociaux dans une fédération professionnelle ?
Contexte La Fédération Nationale de l’Immobilier (Fnaim) est la 1ère organisation professionnelle de l’immobilier en France et en Europe. Elle gère un portefeuille de 12 000 agences adhérentes, employant au total plus de 100 000 collaborateurs assurant la gestion de 60% des lots de…
Preventing psychosocial risks in an industrial company
Contexte ROCKWOOL France créée en 1978, la filiale française de ROCKWOOL compte près de 800 collaborateurs répartis entre son siège social situé à Paris et son usine de production de Saint-Eloy-Les-Mines, au cœur de l’Auvergne Cette usine qui fonctionne 24h/24h et 365…
Comment prévenir les risques psychosociaux dans une entreprise industrielle ?
Contexte ROCKWOOL France créée en 1978, la filiale française de ROCKWOOL compte près de 800 collaborateurs répartis entre son siège social situé à Paris et son usine de production de Saint-Eloy-Les-Mines, au cœur de l’Auvergne Cette usine qui fonctionne 24h/24h et 365…
Cash transporter resiliency improvement through business continuity
Contexte 1er opérateur de sécurité fiduciaire, Loomis opère le plus large réseau logistique de traitement des valeurs. Avec 3700 employés répartis sur 57 implantations en France, Loomis assure 3,3 millions de dessertes totalisant plus de 67 milliards € de billets et…
Comment un transporteur de fonds élabore son plan de continuité activité ?
Contexte 1er opérateur de sécurité fiduciaire, Loomis opère le plus large réseau logistique de traitement des valeurs. Avec 3700 employés répartis sur 57 implantations en France, Loomis assure 3,3 millions de dessertes totalisant plus de 67 milliards € de billets et…
Comment un courtier d’assurance met en place son plan de continuité ?
Contexte Important courtier d’assurance, Alptis distribue ses solutions d’assurance par l’intermédiaire de 6100 courtiers conseil indépendants partenaires et de son canal Web et gère une population de 247000 assurés adhérents représentant 342000 personnes couvertes avec une effectif de 433 collaborateurs. Par volonté de renforcer…
Comment un courtier d’assurance met en place son plan de continuité ?
Contexte Important courtier d’assurance, Alptis distribue ses solutions d’assurance par l’intermédiaire de 6100 courtiers conseil indépendants partenaires et de son canal Web et gère une population de 247000 assurés adhérents représentant 342000 personnes couvertes avec une effectif de 433 collaborateurs. Par volonté de renforcer…
Business continuity plan to improve first social landlord resiliency
Contexte Filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des Dépôts, premier bailleur de France avec près d’un million de personnes logées dans 272 000 logements gérés dont une majorité de logements sociaux, le groupe SNI est un acteur majeur de la…
Comment le premier bailleur social renforce sa résilience par un plan de continuité ?
Contexte Filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des Dépôts, premier bailleur de France avec près d’un million de personnes logées dans 272 000 logements gérés dont une majorité de logements sociaux, le groupe SNI est un acteur majeur de la…
Roland Garros steering committee getting prepared for crisis management
Contexte Le tournoi Roland Garros débute fin mai et se déroule sur quinze jours de compétition. Durant cette période, le tournoi enregistre une fréquentation de plus de 400 000 spectateurs, avec certains jours plus de 30 000 visiteurs réunis au même…
Comment le comité directeur d’un tournoi international se prépare à la gestion de crise ?
Contexte Le tournoi Roland Garros débute fin mai et se déroule sur quinze jours de compétition. Durant cette période, le tournoi enregistre une fréquentation de plus de 400 000 spectateurs, avec certains jours plus de 30 000 visiteurs réunis au même…
Telco operator training for incident response & crisis management
Contexte SFR gère les communications de 21 millions de clients mobiles, 5 millions de foyers abonnés à l’Internet haut débit, 160000 entreprises et 250 clients opérateurs. Le Network Operations Center (NOC) veille 24 heures sur 24 et 7 jours sur…
Comment un opérateur télécoms se prépare à la gestion de crise ? Formation et exercice de crise
Contexte SFR gère les communications de 21 millions de clients mobiles, 5 millions de foyers abonnés à l’Internet haut débit, 160000 entreprises et 250 clients opérateurs. Le Network Operations Center (NOC) veille 24 heures sur 24 et 7 jours sur…
Crisis management training in personal care services
Contexte YOOPALA.COM : une entreprise devenue N°1 de la garde d’enfants à domicile de 0 à 12 ans avec plus de 300.000 baby sitters & nounous partout en France, et plus de 97% de clients satisfaits. Une exigence de sécurité et de bien-être…
Comment préparer gestion & communication de crise dans une société de services à personne ?
Contexte YOOPALA.COM : une entreprise devenue N°1 de la garde d’enfants à domicile de 0 à 12 ans avec plus de 300.000 baby sitters & nounous partout en France, et plus de 97% de clients satisfaits. Une exigence de sécurité et de bien-être…
Preventing psychosocial risks and arduousness of work for a large retailer
Comment prévenir Risques Psychosociaux et pénibilité au sein du groupe Carrefour, plus important employeur privé de France. Pénibilité au travail et risques psychosociaux sont étroitement imbriqués et si, pour des raisons réglementaires et en lien avec la situation tragique chez France…
Comment prévenir Risques psychosociaux et pénibilité dans la grande distribution ?
Comment prévenir Risques Psychosociaux et pénibilité au sein du groupe Carrefour, plus important employeur privé de France. Pénibilité au travail et risques psychosociaux sont étroitement imbriqués et si, pour des raisons réglementaires et en lien avec la situation tragique chez France…
Preventing arduousness of work for an industrial food company
Prévention de la Pénibilité au travail dans un groupe industriel Comment structurer la démarche de prévention de la pénibilité au travail, évaluer de manière homogène le niveau d’exposition aux dix facteurs de pénibilité et bâtir un accord en faveur de…
Comment prévenir la Pénibilité au Travail dans un groupe industriel agroalimentaire ?
Prévention de la Pénibilité au travail dans un groupe industriel Comment structurer la démarche de prévention de la pénibilité au travail, évaluer de manière homogène le niveau d’exposition aux dix facteurs de pénibilité et bâtir un accord en faveur de…
Comment faire du Management Santé Sécurité au Travail un levier de performance ?
Comment améliorer les performances par le Management Santé Sécurité au Travail Suite aux résultats du diagnostic préalable des situations de pénibilité réalisé par le cabinet Altaïr Conseil en 2011, la direction générale de cette entreprise du secteur de la Chimie a…
Comment assurer la gestion du facteur humain et prévenir les risques psychosociaux en PSE ?
Altaïr Conseil forme les managers des 3 Suisses à la gestion du facteur humain et à la prévention des risques psychosociaux en phase de négociation du Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) Une transformation en profondeur Les 3 Suisses évolueront au cours des prochains…
