FORMATION RÉFÉRENT HARCÈLEMENT
Pendant la période de confinement COVID-19 : formation à distance (Webinar, Vidéo conférence) depuis n’importe quel ordinateur connecté à Internet.
Savoir prévenir les situations de harcèlement, instruire un signalement de harcèlement moral ou sexuel, gérer une situation de crise.
Une formation visant à connaître le cadre légal, les missions et responsabilités ainsi que les démarches et outils mobilisables par le référent harcèlement CSE, les gestionnaires RH et les managers
- Connaître le cadre légal du harcèlement,
- Savoir distinguer les faits de harcèlement moral, sexuel ou les faits de sexisme,
- Sensibiliser les équipes et prévenir les situations de harcèlement,
- Mettre en place des actions de prévention spécifiques,
- Savoir gérer des allégations ou une situation avérée de harcèlement.

- Référent harcèlement et autres membres du CSE,
- Responsables et cadres des fonctions ressources humaines, prévention, sécurité
- Responsables et cadres d’unités et de services.
- Autres personnels concernés par la formation harcèlement
Tour de table et introduction Définitions légales : /span>
- Qu’est-ce que le harcèlement moral ?
- Qu’est-ce que le harcèlement sexuel ?
Identifier les situations de harcèlement :
- Les formes de harcèlement moral
- Les types de harcèlement sexuel
- Différencier le harcèlement sexuel de l’agissement sexiste et des autres types d’infractions
- Les conséquences du harcèlement
Prévenir les risques de situations de harcèlement :
- La responsabilité de l’employeur / les risques
- L’obligation d’évaluation des risques professionnels
- Les actions spécifiques en matière de prévention du harcèlement
- Les acteurs de la prévention du harcèlement
Gérer des situations de harcèlement :
- Réagir à un signalement de harcèlement
- Conduire une enquête interne : les étapes du processus d’enquête, modèles de rapport d’enquête, présentation des conclusions du rapport
Conclusion et évaluation à chaud de la session de formation harcèlement.
- Une formation harcèlement conjuguant apports légaux et méthodologiques ainsi que des cas pratiques avec conduite simulée d’enquête,
- Une forte interaction entre stagiaires permise par le profil de nos formateurs qui capitalisent une expertise dans la prévention des risques psychosociaux, le management des ressources humaines et la gestion des relations sociales,
- La personnalisation possible du contenu et de l’animation pédagogiques en fonction de vos besoins. Altaïr Conseil peut adapter le contenu de la formation harcèlement aux spécificités de votre secteur d’activité et de vos métiers
- La remise d’un Support pédagogique
- La possibilité au-delà de la formation d’un accompagnement personnalisé ou d’une intervention de notre cabinet sous la forme d’ enquêtes de conseil, d’assistance ou de médiation .
Formation référent harcèlement programme de formation par Internet ou en présentiel (après fin de confinement)
En inter ou en intra-entreprise
AUTRES FORMATIONS :
Formation des managers à la prévention des risques psychosociaux Formation du CHSCT à la prévention des risques psychosociaux
Organisme de formation et cabinet de conseil en management des organisations et des ressources humaines, en prévention des risques en santé, sécurité et sûreté au travail et en gestion des relations sociales, Altaïr Conseil assure la formation des référents CSE , responsables et membres des équipes RH et autres managers à la prévention du harcèlement et des autres risques psychosociaux.
Les experts du cabinet Altaïr Conseil se tiennent à votre disposition pour toute demande de formation ou d’appui dans votre démarche de prévention du harcèlement moral ou sexuel (enquête, conseil, médiation, etc.). N’hésitez pas à prendre contact avec nous au 01 47 33 03 12 ou à nous envoyer un message.
MOTS-CLES harcèlement, formation harcèlement, formation référent harcèlement CSE, risques psychosociaux, prévention des risques psychosociaux, enquête harcèlement, conseil harcèlement
Informations pratiques
- Format : formation conçue sur mesure et réalisée en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance.
- Prérequis : aucun prérequis n’est exigé.
- Durée : 1 à 2 jours selon le périmètre retenu et le niveau de mise en pratique. La durée retenue figure dans le programme détaillé et dans la convention de formation.
- Dates : fixées selon vos disponibilités.
- Délai d’accès : la session est programmée d’un commun accord. Le délai moyen constaté entre la validation du devis et la première journée de formation est de six semaines. Une intervention plus rapide reste possible selon la disponibilité des intervenants.
- Tarif : tarif établi par devis nominatif adressé sous 48 heures ouvrées à l’issue de l’entretien de cadrage. Conditions tarifaires applicables :
- facturation à la journée d’animation, la journée étant indivisible ;
- le tarif couvre l’entretien de cadrage préalable, la conception ou l’adaptation des cas pratiques à votre secteur, l’animation, les supports remis aux participants et les documents de fin de formation ;
- le tarif est indépendant du nombre de participants jusqu’à douze personnes ; au-delà, un second intervenant est mobilisé et facturé ;
- les frais de déplacement et d’hébergement sont facturés en sus, au réel, hors Île-de-France ;
- une dégressivité s’applique à partir de la deuxième session commandée au titre du même contrat ;
- règlement à 30 jours à réception de facture.
- Méthodes mobilisées : apports méthodologiques, études de cas et mises en situation construites à partir de votre contexte, échanges avec les participants.
- Modalités d’évaluation : questionnaire de positionnement adressé à chaque participant avant la session ; évaluation des acquis en fin de formation par auto-positionnement sur les objectifs, questionnaire de connaissances et observation de l’intervenant ; évaluation de la session à chaud puis évaluation des effets à trois mois ; remise d’une attestation de fin de formation.
- Accessibilité : la formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Les conditions d’accueil, les supports et le rythme sont étudiés au cas par cas avec le participant et son employeur. Référent handicap : Bruno Gourévitch, 01 47 33 03 12, [email protected].
- Contact : Altaïr Conseil, 01 47 33 03 12, [email protected].